“VISIÓN O MISIÓN ENERGÉTICA”

En Petroleros

En México hemos llegado con esta pandemia a volver estar al mismo ciclo de la economía mexicana, ha tener visiones sexenales a un limite de tiempo corto y sin tener una misión de largo plazo.

Existe un documento denominado memorándum del presidente de México a servidores públicos e integrantes de los órganos reguladores del sector energético. En el caso que dicho documento haya sido enviado o leído, indica la nueva visión de la administración y dando a lugar a una readecuación en el plan de desarrollo nacional, este cambio se deberá principalmente ante la falta de recursos de la inversión pública y, ante la incertidumbre económica actual que en México está aconteciendo.

El documento tiene varios puntos que llama la atención y debemos considerar para cualquier negocio energético en México.

  • Confirma que no hay dinero para PEMEX-CFE y, para cubrir toda la demanda en crecimiento en la parte energética que necesita el país por parte de la inversión pública.
  • No llegarán a 1.2 Millones de barriles el envió a las seis refinerías en diciembre del 2020 como se ha comentado, si no será hasta el 2022.
  • La máxima producción nacional esperada entre PEMEX y Privados seria de 2.2 millones de barriles al 2022.
  • La tabla siguiente sería la nueva visión con inicio en la realidad actual:
  • Deberá incrementar la producción de crudo ligero de un 32% a 40% del total producido. Dependerá de los recursos disponibles hacia PEMEX y privados.
  • Para el 2021 con un tipo de cambio de 22 pesos requerirá el mercado de hidrocarburos una inversión de alrededor de 574 mil millones de pesos y al 2024 de 665 mil millones de pesos. PEMEX deberá tener un presupuesto entre los 480 a 550 mil millones de pesos para poder cumplir con la nueva visión. Recordando que PEMEX y CFE entrega en pesos y ahora hay que dar más presupuesto ante la depreciación del peso ante el dólar en 2020. recursos disponibles hacia PEMEX y privados.
  • Dejaríamos de exportar y, la pregunta a la SHCP tendrá alguna estrategia para compensar las divisas en dólares que pudieran dejar de entrar al país con base al tipo de cambio que podría estar entre los 22 a 23 dólares. Con información de Clipper Data; México exportó a EUA de acuerdo con el cierre del 2019 y con proyección de las ocho empresas que tienen un contacto directo en la compra de crudo, vemos una relación comercial de largo plazo como la empresa Valero; importa en un promedio entre 120 a 130 mil barriles por día durante el 2019 y que ayuda a que el país tenga divisas. Ante esta situación al reducir la disponibilidad de crudo de exportación en 2022, PEMEX y la nación deberán seleccionar a dónde y a quién vender en los futuros contratos, siendo las empresas de EUA la prioridad ante la reducción de costos de logística comparado con Europa o Lejano Oriente.
  • CFE pretende realizar inversiones en nuevas plantas, pero dependerá de la cantidad de dinero disponible de la inversión pública y deberá considerar la capacidad en MW de cada una en lo que pretende construir. Los planes realizados han realizado con un tipo de cambio de 19.90 pesos y, han sido modificados por el tipo de cambio actual al deber tener una mayor cantidad de pesos para pagar en dólares en cada contrato que resulte.
  • Las hidroeléctricas deberá primero haber un diagnóstico con base a la revisión de cada una y, cuanto es la vida útil adicional que tendrán; cuyo objetivo: Determinar el monto de la inversión requerida para maximizar dichas plantas. Alineado a el promedio de captación de agua por lo menos de los últimos años para poder incrementar la generación y, en base al volumen de desfogue para producir electricidad en un mayor tiempo durante cada día del año.
  • El texto contrapone los acuerdos firmados y consensuados dentro del TMEC en el Capítulo 28 de buenas prácticas de reguladores, a donde debería fomentar enfoques regulatorios compatibles entre las Partes y reducir o eliminar requisitos regulatorios onerosos, duplicativos o divergentes, lo que beneficia al comercio y la inversión, dotando de certeza, entre otras cosas, al ambiente de negocios.

Regresar a la contratación sólo por medio de las empresas productivas del estado, no sería lo idóneo debido a volveríamos a realizar contratos que no generarían un crecimiento energético y solo estaría limitado a una política pública de una visión sexenal que fuerzan PEMEX-CFE a cumplir, eliminando la misión de la nación y reduciendo proyectos de inversión privada que puedan asumir los riesgos financieros, construcción y operativos.

México no regresaría a empresas monopólicas del estado, crearía un mercado cerrado discriminatorio y no alineado a un intercambio regional que tendremos los próximos 4 años ante la contracción de la globalización.
Sin dinero no hay misión de nación. La visión, no genera certidumbre en mercado en crecimiento.

Autor: Ramses Pech – Grupo Caraiva – León & Pech architect

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